Dokument & Vereinbarungen

Liegen in Ihrem Unternehmen Dokumente oder Vereinbarungen vor (z.B. Dienstvereinbarung, BEM-Konzept) in denen der fürsorgliche Umgang mit erkrankten Beschäftigten, das BEM-Verfahren sowie die Verantwortlichkeiten geregelt sind?

Zuständigkeit

Gibt es in Ihrem Unternehmen eine verantwortliche Person oder Gruppe (z.B. Disability Manager, Integrationsteam) die das BEM analysiert, kommuniziert, plant und überwacht?

Fach- & Sozialkompetenz

Verfügen die mit dem mit dem BEM befassten MitarbeiterInnen über entsprechende Fach- und Sozialkompetenzen im Umgang mit erkrankten Beschäftigten?

Führungskräfte

Verfügt die Führungsebene in Ihrem Unternehmen über angemessene Kompetenzen im Umgang mit erkrankten Beschäftigten und unterstützt sie aktiv den BEM-Prozess?

Ursachenfindung

Werden Analysen zur Ursachenfindung im BEM-Fallmanagement durchgeführt (z.B. Analyse der Arbeitsunfähigkeiten, Protokoll zur Arbeitsplatzbegehung, Stellenbeschreibung, Gefährdungsbeurteilung)?

Kooperation & Zusammenarbeit

Kooperieren Sie im Rahmen des BEM-Prozesses mit ambulanten und stationären Versorgungstrukturen (z.B. Reha- oder Therapieeinrichtungen) bzw. existiert ein systematisches und koordiniertes Vorgehen mit den Sozialversicherungsträgern, um eine optimale Versorgung zu gewährleisten?

Evaluation

Erfassen Sie regelmäßig die Qualität der Umsetzung des BEM sowie die Ergebnisse des Verfahrens? Eine derartige Evaluation umfasst u.a. folgende Fragen: Wie viele Beschäftigte haben die Voraussetzungen für das BEM erfüllt? Wie viele Beschäftigte wurden zum BEM eingeladen? Wie viele und welche Maßnahmen wurden umgesetzt und mit welchem Erfolg?

Kontinuierliche Verbesserung

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus der Ergebnisbewertung zur Verbesserung der gesundheitlichen Situation im Unternehmen und zur Optimierung des BEM-Verfahrens?

Datenschutz

Stellen Sie sicher, dass der Schutz der Daten der erkrankten Beschäftigten über den gesamten BEM-Prozess hinweg gemäß der geltenden Gesetzeslage gewährleistet ist?